為深入貫徹集團公司“執行力大提升”“勤儉辦企業”專項行動精神，落實公司應收賬款清收專項行動及合規管理具體要求，進一步加強業財融合。3月8日至3月23日，公司黨委委員、副總經理何碧波，黨委委員、副總經理徐兵一行分別赴協誠環保公司、豹澥基地和常?；亻_展生產經營情況調研。公司經營管理部、財務管理部陪同調研。

何碧波、徐兵一行認真聽取了各單位關于當前生產經營開展情況的匯報，現場對有關制度和規定進行解讀，并協調解決生產經營中存在的困難和問題。

何碧波指出，各生產單位要進一步提升項目實施質量和合同履約能力，一是充分認識項目管理意義，準確把握項目管理各環節要點，科學有序推進各項工作落實,做好項目全周期高質量服務；二是全面加強項目成本管理，科學準確進行成本測算，嚴格成本計劃的落實和控制，深挖降本增效潛力；三是用好項目考核“指揮棒”，結合實際完善考核評價細則，切實將考核獎懲落到實處，激發項目團隊積極性和責任感。

徐兵強調，各單位要進一步提高合規管理意識，提升制度執行力，規范資金管理，加大應收賬款清收力度。

下一步各相關職能部門要進一步強化服務意識，結合調研情況，加強制度政策培訓，切實形成工作合力，破解項目管理難點堵點問題。各生產單位要迅速組織開展制度學習并持續抓好執行落實工作。